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  • 南京一小區(qū)車(chē)位長(zhǎng)期被地鎖侵占 社區(qū)回應(yīng):近期物業(yè)公司會(huì)進(jìn)駐

    來(lái)源:揚(yáng)子晚報(bào)| 2025年04月23日 13:20:51原標(biāo)題:南京一小區(qū)車(chē)位長(zhǎng)期被地鎖侵占  小區(qū)車(chē)位上都裝著地鎖  車(chē)位上堆放了障礙物  近日,江寧區(qū)東山街道利民路68號(hào)院居民向“紫牛問(wèn)政”欄目反映,自己居住的小區(qū)兩年前安裝了道閘,白天有保安人員值班。雖然前期規(guī)劃了車(chē)位,但不是固定車(chē)位,而是先到先停,這就導(dǎo)致很多人強(qiáng)行用地鎖、路錐等物霸占車(chē)位。該居民多次向物業(yè)、社區(qū)和12345反映,問(wèn)題一直

    2025-07-08 admin

  • 家白蟻進(jìn)入繁殖活躍期 如何預(yù)防滅殺白蟻?這份建議請(qǐng)收好

    央視網(wǎng)消息:每年5月中下旬至7月上中旬,家白蟻進(jìn)入繁殖活躍期,在上海,隨著梅雨季的到來(lái),濕度高、氣壓低的環(huán)境促使家白蟻大規(guī)模分飛。尤其今年的梅雨季節(jié)氣候條件及前期少雨,造成了白蟻集中分飛的次數(shù)比往年更加頻繁。  又到梅雨季 家白蟻集中分飛頻繁  據(jù)上海物業(yè)管理熱線962121數(shù)據(jù)顯示,今年5月20日至6月16日,房屋白蟻防治系統(tǒng)受理量為1612戶。記者來(lái)到一處小區(qū),可以看見(jiàn)房?jī)?nèi)的樓梯上出現(xiàn)了密密麻

    2025-07-08 admin

  • 業(yè)主車(chē)位管理費(fèi)逾期兩天未繳被禁止駛離小區(qū)?物業(yè)道歉:系保安執(zhí)行偏差丨云投訴

    封面新聞?dòng)浾?曹菲 實(shí)習(xí)生 鄧敏“不行,必須要交,不交今天就不能出去!”時(shí)隔5天,家住成都的張女士回想起被物業(yè)人員阻止出門(mén)的情形,仍感到氣憤。7月2日,她和丈夫開(kāi)車(chē)出門(mén)時(shí)遭到保安阻攔,被要求續(xù)繳車(chē)位管理費(fèi)才能出小區(qū)。對(duì)此,物業(yè)經(jīng)理表示這是誤會(huì)了,沒(méi)有限制業(yè)主出入,系保安在執(zhí)行登記流程時(shí)出現(xiàn)偏差。實(shí)際情況到底是怎樣的?物業(yè)有沒(méi)有權(quán)利限制業(yè)主出入,或要求業(yè)主必須走完登記流程才能出入?7日,記者進(jìn)行多方

    2025-07-07 admin

  • 車(chē)輛丟失,物業(yè)有責(zé)任嗎?

    隨著城市化進(jìn)程的加快,小區(qū)物業(yè)管理成為居民生活中不可或缺的一部分。然而,隨著車(chē)輛數(shù)量的增加,小區(qū)內(nèi)車(chē)輛丟失事件時(shí)有發(fā)生,這引發(fā)了業(yè)主與物業(yè)公司之間的爭(zhēng)議。本文將通過(guò)具體案例分析,探討物業(yè)公司在車(chē)輛丟失事件中的責(zé)任問(wèn)題。案例背景2009年1月19日晚,林某的車(chē)輛在白云小區(qū)被盜。林某隨后與物業(yè)公司協(xié)商賠償事宜,但物業(yè)公司拒絕承擔(dān)賠償責(zé)任。林某遂訴至法院。審理過(guò)程中查明,白云小區(qū)由置業(yè)有限公司開(kāi)發(fā),但物

    2025-06-12 admin

  • 物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的8大“硬核”策略

    物業(yè)管理是一個(gè)復(fù)雜且充滿挑戰(zhàn)的領(lǐng)域,涉及到眾多的人員、設(shè)備、法規(guī)和業(yè)主需求。作為物業(yè)領(lǐng)導(dǎo),你需要具備一系列的技能和策略,以確保物業(yè)管理的高效運(yùn)行。以下是物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的8大“硬核”策略,幫助你在物業(yè)管理中取得成功。1.建立權(quán)威和信任案例:某物業(yè)公司新上任的領(lǐng)導(dǎo)李經(jīng)理,面對(duì)的是一個(gè)士氣低落、業(yè)績(jī)不佳的團(tuán)隊(duì)。李經(jīng)理上任后的第一件事就是在全體員工大會(huì)上明確表達(dá)了自己的愿景和目標(biāo),并詳細(xì)闡述了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的具體

    2025-06-12 admin

  • 在單位,越不怕物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的人,反而越受領(lǐng)導(dǎo)喜歡

    在物業(yè)管理領(lǐng)域,尤其是單位內(nèi)部的物業(yè)管理,領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的關(guān)系常常影響工作效率和團(tuán)隊(duì)氛圍。令人意外的是,在單位里,越不怕物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的人,反而越受物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)喜歡。這一現(xiàn)象背后有著深刻的管理學(xué)和心理學(xué)原理。一、自信與能力的展示1. 自信的態(tài)度不怕領(lǐng)導(dǎo)的員工通常具備較高的自信心。他們敢于表達(dá)自己的觀點(diǎn),不懼怕權(quán)威,這種自信的態(tài)度往往能感染周?chē)娜?,包括領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)喜歡這種自信,因?yàn)樗粌H能帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)士氣,還能激

    2025-06-12 admin

  • 物業(yè)溝通需要的不是技巧,而是懂人性

    在物業(yè)管理工作中,溝通是不可或缺的一部分。無(wú)論是與業(yè)主、員工還是供應(yīng)商的溝通,都需要具備一定的溝通技巧。然而,僅僅依靠技巧是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,更重要的是要懂得人性。只有真正理解了人性,才能在溝通中游刃有余,達(dá)到事半功倍的效果。一、理解業(yè)主的需求和情感1. 同理心同理心是溝通中非常重要的一種能力。它要求我們站在對(duì)方的角度去思考問(wèn)題,理解他們的情感和需求。在物業(yè)管理中,業(yè)主們來(lái)自不同的背景,有著各自的生活習(xí)

    2025-06-12 admin

  • 物業(yè)走訪業(yè)主的8個(gè)技巧

    走訪業(yè)主是物業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié),通過(guò)有效的走訪,可以增進(jìn)物業(yè)與業(yè)主之間的溝通和信任,及時(shí)解決問(wèn)題,提升服務(wù)質(zhì)量。以下是走訪業(yè)主的8個(gè)技巧,結(jié)合實(shí)際案例,幫助物業(yè)人員更好地開(kāi)展工作。技巧一:見(jiàn)面問(wèn)候時(shí)點(diǎn)名道姓案例:某物業(yè)公司的小李在走訪業(yè)主時(shí),總是習(xí)慣性地說(shuō):“你好,見(jiàn)到你很高興。”然而,有一次他在走訪王先生時(shí),嘗試改口說(shuō):“王先生,你好,見(jiàn)到你很高興。”王先生明顯感到更加親切和尊重,整個(gè)交流過(guò)程也

    2025-06-12 admin

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